Leistungen / Services

Praxisorientierte Beratung und operative Umsetzung für die Food & Life Sciences Branche - von der Strategie bis zur Implementierung

Ob internationale Konzerne, mittelständische Hersteller oder innovative Start-ups – Dr. Less Consulting bietet maßgeschneiderte Lösungen von der Strategie bis zur erfolgreichen Umsetzung. Dabei liegt der Fokus immer auf Effizienzsteigerung, Compliance und nachhaltiger Wettbewerbsfähigkeit.

Program & Project Management / PMO

Effiziente Steuerung komplexer Projekte - von der Planung bis zum erfolgreichen Abschluss.

Dr. Less Consulting übernimmt die Leitung anspruchsvoller Programme und Projekte – klassisch, agil oder hybrid. Der Fokus liegt auf der termingerechten, budgetkonformen und messbar erfolgreichen Umsetzung.

Leistungsschwerpunkte:

  • Leitung internationaler Programme und Projekte in R&D, Quality, Regulatory Affairs und Supply Chain
  • Aufbau und Steuerung von PMO-Strukturen (Project Management Office)
  • Definition von Meilensteinen, Arbeitspaketen und Ressourcenplanung
  • Koordination dezentraler, interdisziplinärer Teams
  • Sicherstellung von Termin-, Kosten- und Ergebnisverantwortung

Digital Specification & Quality Management / PLM Consulting

Digitale Systeme als Basis für effiziente Produktentwicklung und Qualitätssicherung.

Dr. Less Consulting begleitet Unternehmen bei der Digitalisierung ihrer Produktdatenlandschaft. Durch den gezielten Einsatz moderner PLM-Systeme und Spezifikationsplattformen werden Datenqualität, Transparenz und Compliance nachhaltig verbessert.

Leistungsschwerpunkte:

  • Implementierung und Rollout von PLM-Systemen (Product Lifecycle Management)
  • Einführung digitaler Spezifikationssysteme und Lieferantenportale
  • Datenmigration, Systemtests (UATs) und Qualitätssicherung der Spezifikationsdaten
  • Harmonisierung von Templates, Reports und Spezifikationsstrukturen
  • Audit-Readiness und Integration in ERP-Landschaften (I2M, SAP ECC / MDM)

Business Process & Change Management

Globale Prozesse harmonisieren – Effizienz steigern – Akzeptanz sichern.

Dr. Less Consulting unterstützt Organisationen bei der strategischen und operativen Weiterentwicklung ihrer End-to-End-Prozesse. Veränderungen werden durch gezieltes Change-Management nachhaltig verankert.

Leistungsschwerpunkte:

  • Analyse, Harmonisierung und Standardisierung globaler Geschäftsprozesse (I2M)
  • Entwicklung und Umsetzung von Effizienzsteigerungs- und Optimierungsprogrammen
  • Gestaltung einheitlicher Workflows und Reporting-Strukturen
  • Change-Management, Kommunikation, Training und Coaching
  • Begleitung von Transformationen, Post-Merger-Integrationen (PMI) und Carve-Outs

Regulatory Affairs & Nutrition

Rechtssicherheit, Qualität und Verbraucherschutz – fundiert und praxisorientiert.

Dr. Less Consulting unterstützt Unternehmen der Lebensmittel- und Getränkeindustrie bei lebensmittelrechtlichen und ernährungswissenschaftlichen Fragestellungen – von der Produktidee bis zur Audit-Readiness.

Leistungsschwerpunkte:

  1. Bewertung gesetzlicher Anforderungen und Entwicklungen (z. B. EU-Recht) mit konkreten Handlungsempfehlungen
  2. Beratung zur rechtskonformen Produktentwicklung und Kennzeichnung nach nationalen und internationalen Standards
  3. Prüfung und Beurteilung von Rohwaren, Rezepturen und Produkt-Claims unter gesetzlichen und wissenschaftlichen Gesichtspunkten
  4. Erstellung und Validierung von Spezifikationen, Etiketten, Allergen- und Nährwertangaben
  5. Analyse von Produktpositionierung und Reformulierungsmöglichkeiten im Hinblick auf Marktanforderungen und gesetzliche Vorgaben
  6. Erstellung und Durchführung kundenspezifischer Schulungen sowie Unterstützung bei Gutachten und Audit-Vorbereitungen für Behörden, Handel und Kunden

Interim & Executive Support

Kompetente Unterstützung in Phasen des Wandels oder bei personellen Engpässen.

Dr. Less Consulting übernimmt befristete Leitungs- und Projektmandate, um Kontinuität, Struktur und Fortschritt sicherzustellen – auch in kritischen Übergangsphasen.

Leistungsschwerpunkte:

  • Temporäre Übernahme von Führungs- und Projektverantwortung (Regulatory Affairs, Quality, Projektleitung) – strategisch beratend, operativ umsetzend
  • Vakanzüberbrückung auf Management-Ebene mit Fokus auf Stabilität, Teamführung und Fortschritt

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